Diagnóstico de mercado
Qué segmentos abordar primero, por qué encajan con tu oferta actual y qué falta saber.
Te ayudamos a decidir a qué empresas o segmentos abordar, por qué encajan con tu oferta, quién participa en la compra y qué hacer después. Siempre separando lo que sabemos de lo que suponemos.
Las herramientas de datos comerciales prometen millones de registros. En LATAM, muchos están viejos, incompletos o simplemente equivocados.
Tener más filas no ayuda a decidir. Lo que falta es alguien que mire el mercado completo, diga dónde conviene actuar y sea honesto con lo que no sabe.
Hechos con fuente y fecha. Si no podemos decir de dónde viene, no es evidencia.
Lo que razonamos a partir de esos hechos, y en qué se apoya.
Lo que todavía no sabemos y cómo averiguarlo. No lo rellenamos con supuestos.
El siguiente paso que tiene sentido, apoyado en todo lo anterior.
Qué segmentos abordar primero, por qué encajan con tu oferta actual y qué falta saber.
Qué está pasando, qué roles participan en la compra y cuál es el siguiente paso. Roles, no listas de contactos.
Lo que cambió en tu mercado, separado entre lo que sabemos y lo que todavía suponemos.
Cada afirmación lleva su nivel. La recomendación va al final y se apoya en lo anterior.
Validar el rol decisor en tres conversaciones antes de proponer una demo.
Estamos construyendo una interfaz (MCP) para que tus agentes de IA consulten Criterama con las mismas etiquetas que ves tú: evidencia con fuente y fecha, inferencias y desconocidos. Todavía no está operativa.
segmento: "Redes con 3+ sedes"
encaje: "alto" nivel: "inferencia"
afirmaciones:
- nivel: "evidencia"
fuente: "portales de empleo"
fecha: "2026-10-14"
- nivel: "desconocido"
texto: "quién aprueba la compra"
siguiente_paso: "validar rol decisor"Cuéntanos tu oferta y el mercado que estás mirando. Te respondemos con cómo lo abordaríamos y qué no sabríamos todavía.